客户需求:
上海某大型汽车零部件集团公司成立于2011年,公司业务领域覆盖尾门、保险杆、扰流板、轮眉、格栅、门槛、骨架等,在全国各主要汽车制造商集聚区建立工厂,为客户提供零距离的即时化供货与服务。同时,公司已进入众多跨国汽车企业的全球采购体系,为国际客户提供超越期望的产品与服务。
公司自身企业信息化建设战略目标以及客户对于信息化互联互通、质量追溯等方面的要求,结合所属子公司、分厂众多,信息化水平和管理系统及版本各分厂子公司各不相同等特点。集团公司决定打造一个全新的信息化管理平台,其中包括仓库管理WMS、生产管理MES、MRP物料需求计划、库存管理、订单管理、供应商管理、品质管理、销售管理、设备联动、OEE等功能模块。系统平台可以灵活有效的部署在各个分厂子公司,全面实现信息化统一管理。
解决方案:
· 客户(JIT/JIS)订单拉动
通过EDI 接口实现通用、大众、上汽、蔚来、宝马、沃尔沃等整车厂实时拉动需求;
依据客户过点订单信息及配置信息匹配并自动解析释放订单;
·工单释放(订单池自动释放 & 手动应急释放)
按照工厂产能及产线实际排产情况,自动释放工单并精准投放产线;
订单排序校验,整辆份匹配或单总成订单匹配;
客户订单放空、插单生产、目视单打印;
Kitting 拉动任务生成;
· 统一生产模型定义
通过统一生产制造模型核心定义解决做什么,在那儿做,怎么做